A volte il lavoro a tempo parziale viene equiparato al lavoro interinale o al lavoro su chiamata. Si tratta tuttavia di rapporti di lavoro diversi.

Il lavoro interinale rappresenta una forma di lavoro a tempo determinato e pertanto è una forma di lavoro incerta per le lavoratrici e i lavoratori, che di norma sono assunti da un’agenzia di collocamento.

Il lavoro a tempo parziale è invece un lavoro a tempo indeterminato e di norma l’assunzione viene effettuata direttamente dall’azienda e prevede un salario mensile fisso.

Di solito le persone con obblighi di assistenza attribuiscono grande importanza a una regolamentazione chiara del lavoro a tempo parziale e al divieto del lavoro su chiamata. Dopotutto, condizioni di lavoro favorevoli alla famiglia richiedono orari di lavoro prevedibili e stabilità a lungo termine. Non dimentichiamo che anche le strutture di custodia dei bambini hanno orari di apertura e chiusura fissi.

Opportunità:

• Aumento dell’attrattiva sul mercato del lavoro

• Fidelizzazione del personale e mantenimento in azienda del know how

• Maggiore soddisfazione e motivazione sul lavoro

• Tassi di fluttuazione più bassi

• Riduzione delle assenze

• Rendimento più elevato

• Maggiore produttività

• Maggiore flessibilità grazie a un migliore utilizzo della forza lavoro in determinati giorni

• Minore ricorso al personale interinale

• Stare al passo con i tempi e prepararsi al futuro

Rischi:

• Maggiori costi di amministrazione, coordinamento e comunicazione

• Pianificazione più complessa

• Adattamento dei processi di lavoro

• Aumento dei passaggi di consegne del lavoro

• Organizzazione più complessa delle sostituzioni

• Perdita di know how

• Minore integrazione del team

Riduzione dei rischi:

L’adattamento dei processi lavorativi è un processo da eseguire una tantum al momento dell’introduzione di modelli di lavoro a tempo parziale. Il lavoro aggiuntivo in termini di pianificazione può essere ridotto combinando in modo adeguato vari posti di lavoro a tempo parziale (ad esempio job splitting, cioè la ripartizione di un posto di lavoro a tempo pieno tra due persone). Il lavoro richiesto per il coordinamento e la comunicazione può essere minimizzato grazie a processi chiari e semplici.

Nell’ambito del progetto, vogliamo sviluppare strumenti volti a implementare il lavoro a tempo parziale nelle aziende, che favoriscano processi fluidi e riducano il carico di lavoro aggiuntivo per le aziende.

Le occupate e gli occupati che lavorano a tempo parziale hanno più tempo da dedicare alla vita privata. In particolare, i giovani genitori vogliono spesso lavorare a tempo parziale per avere più tempo da dedicare ai figli. Le occupate e gli occupati attivi nei rami dell’edilizia proteggono la loro salute quando lavorano a tempo parziale.

Opportunità:

• Più tempo, spazio libero, autodeterminazione

• Maggiore equilibrio tra lavoro e tempo libero

• Più tempo per figli o parenti

• Più tempo per la formazione e il perfezionamento

• Più tempo per gli hobby o il volontariato

• Maggiore motivazione sul lavoro

• Qualità di vita più elevata

• Effetti positivi sulla salute

• Uscita flessibile dalla vita lavorativa (lavoro a tempo parziale per lavoratori e lavoratrici anziani)

 Rischi:

• Riduzione del salario a causa della riduzione dell’orario di lavoro

• Discriminazione nelle regolamentazioni contrattuali

• Penalizzazione nella previdenza per la vecchiaia (casse pensioni)

• Lavoro su chiamata

• Minori prospettive di sviluppo professionale

• Maggiore dispendio in termini di coordinamento e comunicazione

 Riduzione dei rischi:

La maggior parte dei rischi può essere ridotta. In tal modo è possibile definire chiare regolamentazioni contrattuali per prevenire eventuali penalizzazioni. La penalizzazione in termini di casse pensioni può essere eliminata grazie a piani di previdenza che tengano opportunamente conto del lavoro a tempo parziale. Il lavoro su chiamata può essere evitato grazie a una chiara regolamentazione dell’orario di lavoro (grado di occupazione) e della struttura settimanale (ad esempio in quali giorni della settimana). Il rischio di minori prospettive di sviluppo professionale (ad es. perfezionamento interno all’azienda) esiste soprattutto in presenza di bassi gradi di occupazione. Il lavoro richiesto per il coordinamento e la comunicazione può essere minimizzato grazie a processi chiari e semplici.